{"id":3693,"date":"2026-04-10T12:11:11","date_gmt":"2026-04-10T10:11:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bundeling.com\/?post_type=case&p=3693"},"modified":"2026-05-08T14:00:19","modified_gmt":"2026-05-08T12:00:19","slug":"seacon-logistics-de","status":"publish","type":"case","link":"https:\/\/www.bundeling.com\/de\/fallstudien\/seacon-logistics-de\/","title":{"rendered":"Seacon Logistics: Interne Kommunikation im internationalen Unternehmen zentral steuern"},"content":{"rendered":"
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\n\n Seacon Logistics: Interne Kommunikation im internationalen Unternehmen zentral steuern\n \n <\/h1>\n\n \n \n
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\n \"\"\n <\/div>\n\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Seacon Logistics ist ein globaler Logistikpartner, der f\u00fcr seine Kunden die komplette Koordination logistischer Prozesse \u00fcbernimmt. Als sogenannter Chain Director deckt das Unternehmen die gesamte Lieferkette ab.<\/p>\n\n\n\n

In diesem Kundenbericht spricht Rico Gielen, Marketing Manager bei Seacon Logistics, \u00fcber die Zusammenarbeit mit Bundeling und dar\u00fcber, wie die Plattform die interne Kommunikation im Unternehmen verbessert.<\/p>\n\n\n\n

Ein Unternehmen mit internationaler Struktur<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u201eMein Name ist Rico Gielen und ich arbeite seit 2005 bei Seacon Logistics als Marketing Manager. Wir sind international t\u00e4tig und k\u00fcmmern uns um die komplette logistische Organisation f\u00fcr unsere Kunden.<\/p>\n\n\n\n

Seacon hat Standorte in den Niederlanden, Deutschland und Ungarn. Insgesamt besch\u00e4ftigen wir rund 450 Mitarbeitende.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Gerade durch diese Struktur ergibt sich eine zentrale Herausforderung:
Wie schafft man es, alle Mitarbeitenden an unterschiedlichen Standorten in die interne Kommunikation einzubinden?<\/p>\n\n\n\n

Warum Seacon auf Bundeling setzt<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u201eWir nutzen Bundeling als Kommunikationsplattform und gleichzeitig zur St\u00e4rkung der Mitarbeiterbindung.<\/p>\n\n\n\n

Seacon ist in den letzten Jahren stark gewachsen. Allein in Venlo sind wir auf mehr als 11 Geb\u00e4ude verteilt. Zus\u00e4tzlich haben wir weitere Standorte in den Niederlanden und in Deutschland.<\/p>\n\n\n\n

Um alle Mitarbeitenden zu erreichen und Wissen effizient zu teilen, brauchten wir eine zentrale L\u00f6sung.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Bundeling wurde genau in dieser Phase eingef\u00fchrt und direkt mit einer neuen Marketingstrategie verkn\u00fcpft. Die Plattform l\u00e4uft bei Seacon unter dem Namen \u201eSeaconnected\u201c.<\/p>\n\n\n\n

Klare Kommunikation \u00fcber eine zentrale Plattform<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ein zentraler Bestandteil der Nutzung ist die strukturierte interne Kommunikation.<\/p>\n\n\n\n

\u201eDas News Tool ist f\u00fcr uns besonders wichtig. Dar\u00fcber steuern wir unsere Marketing und Kommunikationsma\u00dfnahmen.<\/p>\n\n\n\n

Wir haben intern klar kommuniziert, dass Bundeling unser zentrales Kommunikationstool ist. Klassische Wege wie Post oder verteilte Kan\u00e4le spielen kaum noch eine Rolle.<\/p>\n\n\n\n

Wer informiert bleiben m\u00f6chte, nutzt Bundeling.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Damit entsteht eine klare Struktur, die sicherstellt, dass alle Mitarbeitenden Zugriff auf relevante Informationen haben.<\/p>\n\n\n\n

Online und offline sinnvoll verbinden<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Neben der digitalen Plattform setzt Seacon bewusst auf pers\u00f6nliche Formate.<\/p>\n\n\n\n

\u201eWir haben ein Event Format eingef\u00fchrt, das wir SeaConnected live nennen. Dort gibt der Vorstand Einblicke in die strategische Entwicklung des Unternehmens.<\/p>\n\n\n\n

Gleichzeitig haben Mitarbeitende die M\u00f6glichkeit, direkt Feedback zu geben und sich aktiv einzubringen.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Diese Kombination aus digitaler Plattform und pers\u00f6nlichem Austausch st\u00e4rkt die interne Kommunikation und sorgt f\u00fcr mehr Beteiligung.<\/p>\n\n\n\n

Interne Prozesse \u00fcber die Plattform abbilden<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Bundeling wird bei Seacon nicht nur f\u00fcr Kommunikation genutzt, sondern auch f\u00fcr interne Prozesse.<\/p>\n\n\n\n

Ein Beispiel ist der sogenannte Seacon Switch:<\/p>\n\n\n\n

\u201eMitarbeitende k\u00f6nnen sich intern weiterentwickeln und neue Aufgabenbereiche ausprobieren. Offene Positionen oder Projektm\u00f6glichkeiten werden \u00fcber die Plattform geteilt.<\/p>\n\n\n\n

So k\u00f6nnen sich Mitarbeitende direkt darauf bewerben und innerhalb des Unternehmens neue Erfahrungen sammeln.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Auch das Schwarze Brett wird aktiv genutzt, um den Austausch zwischen Mitarbeitenden zu f\u00f6rdern.<\/p>\n\n\n\n

Mehr Verbindung im gesamten Unternehmen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Die Plattform tr\u00e4gt sp\u00fcrbar dazu bei, Mitarbeitende st\u00e4rker zu vernetzen.<\/p>\n\n\n\n

\u201eBundeling hilft uns, als ein Unternehmen zu denken. Die Kolleginnen und Kollegen lernen sich besser kennen und unterst\u00fctzen sich gegenseitig.<\/p>\n\n\n\n

So kommen wir unserem Ziel n\u00e4her, wirklich als One Seacon zu arbeiten.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Fazit: Struktur, Verbindung und klare Kommunikation<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Seacon Logistics zeigt, wie wichtig eine zentrale Plattform f\u00fcr interne Kommunikation ist. Gerade in einem wachsenden Unternehmen mit mehreren Standorten.<\/p>\n\n\n\n

Mit Bundeling schafft Seacon:<\/p>\n\n\n\n

\u2022 klare Kommunikation
\u2022 bessere Vernetzung
\u2022 mehr Austausch zwischen Teams<\/p>\n\n\n\n

Und damit eine Grundlage f\u00fcr nachhaltige Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen.<\/p>\n\n\n

\n\n \n \n\n Demo anfragen<\/span>\n\n<\/a>\n\n\n \n \n \n <\/div>\n\n\n\n

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