Wie fördert man Teambuilding zwischen Projektteams?
Wir sehen es oft. Unternehmen, in denen verschiedene Teams unabhängig voneinander arbeiten. Jedes Team hat seine eigenen Ziele und Arbeitsweisen. Aber wie sorgt man dafür, dass diese Teams nicht isoliert, sondern zusammenarbeiten? In diesem Blog betrachten wir, warum es so wichtig ist, dass Teams zusammenarbeiten und nicht nur auf ihre eigenen Aufgaben fokussiert sind. Wir diskutieren die Probleme, die entstehen, wenn Teams getrennt arbeiten, und betrachten die Vorteile der Zusammenarbeit innerhalb eines Unternehmens.
Verschiedene Teams, ein Unternehmen?
Arbeitet Ihr Unternehmen mit verschiedenen Projektteams? Stellen Sie sich dann die Frage: Wie oft bringen wir diese Teams zusammen? Goldene Regel: Der Freitagnachmittags-Drink oder die Firmenfeier zählen nicht. Es geht wirklich um die Gelegenheiten, bei denen Projektteams zusammenkommen, um Wissen auszutauschen oder zu brainstormen.
Vielleicht fragen Sie sich, ob dies wirklich notwendig ist, aber Teams, die als „Inseln“ innerhalb Ihres Unternehmens unabhängig voneinander operieren, verursachen langfristig tatsächlich Probleme. Das größte Problem ist, dass jedes Team im Laufe der Zeit seine eigene Arbeitsweise entwickelt. Außerdem können sie eigene Regeln und Ideen haben, die nicht mit der allgemeinen Arbeitsweise Ihres Unternehmens übereinstimmen.
Darüber hinaus kann es sein, dass innerhalb der Teams eine eigene Kultur entsteht. Wenn diese Kultur von der des restlichen Unternehmens abweicht, kann dies zu Problemen führen, wenn Teammitglieder von einem Team in ein anderes wechseln oder wenn ein Team die Arbeit für einen anderen Kunden übernimmt.
Als Unternehmen möchten Sie eine konsistente Erfahrung schaffen, sowohl für Ihre Kollegen als auch für Ihre Kunden. Um dies zu erreichen, ist es wichtig, dass Sie an der Teambildung arbeiten und verschiedene Teams und Abteilungen miteinander in Kontakt bringen und zusammenarbeiten lassen.
Warum ist Teambuilding so wichtig?
Teambuilding ist nicht nur wichtig für die Schaffung einer konsistenten Erfahrung, sondern hat auch viele andere Vorteile:
- Zusammenarbeit: Wenn verschiedene Projektteams gut zusammenarbeiten, Informationen und Ressourcen teilen, verbessert dies die Effizienz und Effektivität aller Teams innerhalb Ihres Unternehmens.
- Koordination: Teambuilding hilft, die Koordination zwischen verschiedenen Projektteams zu verbessern, sodass sie ihre Aktivitäten besser aufeinander abstimmen können, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
- Wissensaustausch: Jedes Projektteam verfügt über einzigartiges Wissen und Fähigkeiten, die für andere Teams wertvoll sind. Durch den Austausch von Wissen und Erfahrungen zwischen verschiedenen Teams steigt das Wissensniveau (und die Effizienz!) der einzelnen Mitglieder in den jeweiligen Teams.
Bindung zwischen verschiedenen Projektteams
Die Stärkung der Bindung zwischen verschiedenen Projektteams ist für eine reibungslose Zusammenarbeit innerhalb Ihrer Organisation von großer Bedeutung. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie dies erreichen können:
Gemeinsame Veranstaltungen
Organisieren Sie regelmäßig Aktivitäten, die darauf abzielen, die Bindung zu stärken. Ein Freitagnachmittags-Drink ist natürlich schön, aber Aktivitäten, die darauf abzielen, die Zusammenarbeit innerhalb Ihres Teams zu verbessern, wirken viel besser! Ein Abschluss mit einem Drink ist natürlich immer möglich.
Periodische Meetings
Machen Sie Ihre Veranstaltungen nicht zu einmaligen Ereignissen, sondern treffen Sie sich regelmäßig, um sich auszutauschen und Ideen auszutauschen. Diese Meetings sind eine großartige Gelegenheit, offen zu kommunizieren, Erfolge zu teilen und Hindernisse zu besprechen. Bei Bundeling halten wir beispielsweise jedes Quartal ein Meeting ab, in dem jede Abteilung ihre größten Herausforderungen, Stolpersteine und Erfolge teilt!
Wechselnde Teammitglieder
Durch die Arbeit mit wechselnden Projektteams zwingen Sie Ihre Mitarbeiter, kontinuierlich mit verschiedenen Kollegen zusammenzuarbeiten. Dies ist eine großartige Möglichkeit, den Wissensaustausch innerhalb Ihrer Organisation zu fördern. Es ist auch eine gute Möglichkeit, eine einheitliche Unternehmenskultur zu entwickeln und zu verhindern, dass jedes Projektteam seine eigene interne Kultur aufbaut.
Wissensaustausch-Sitzungen
Wissensaustausch-Sitzungen sind für das Wachstum der einzelnen Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen unerlässlich. Die Möglichkeit, aus den Erfolgen und Herausforderungen anderer zu lernen, ist für jeden Mitarbeiter wertvoll, unabhängig davon, wie lange er bereits in Ihrer Organisation arbeitet. Starten Sie beispielsweise mit monatlichen Wissensaustausch-Sitzungen, die Sie beispielsweise mit einem gemütlichen Mittagessen verbinden.
Kommunikationsplattform
Mit einer Kommunikationsplattform können Sie Ihre interne Kommunikation optimieren. Sie können alle wichtigen Nachrichten, Dokumente oder Richtlinien an einem zentralen Ort platzieren, sodass sie für das gesamte Unternehmen sichtbar (und leicht zu finden) sind. Eine Kommunikationsplattform ist auch ideal für den Wissensaustausch, da Sie Ihre Mitarbeiter in verschiedene Brainstorming- oder Wissensgruppen einteilen können.
Das Bundeling-Plattform ist hierfür ideal, da Sie mit Bundeling Ihre eigene App einrichten, auf die Ihre Mitarbeiter 24/7 über ihr Smartphone oder ihren Computer zugreifen können. So bleiben Ihre Mitarbeiter immer in Kontakt, unabhängig von ihrem physischen Standort oder der Zeit, zu der sie arbeiten. Zudem schaffen Sie einen zentralen Ort, an dem alle wichtigen Informationen zu Unternehmensprozessen jederzeit zugänglich sind.
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