En tant que professionnel RH, vous devez vous tenir au courant des dernières tendances et évolutions. Après tout, le marché du travail ne cesse d’évoluer. Ce blog vous dira tout sur les tendances RH à venir pour 2023.

1. Travail hybride

Le travail hybride est devenu une norme ! Heureusement, nous avons passé l’année dernière (relativement) sans corona. Pourtant, le télétravail (au moins partiellement) est une tendance qui s’est installée dans de nombreuses organisations. Les employés ont connu un meilleur équilibre travail-vie personnelle pendant la pandémie. De plus, les organisations ont constaté que le travail à domicile peut très bien se faire dans de nombreux cas.

Le travail hybride (présentiel / télétravail) vous permet d’économiser beaucoup d’espace au bureau, surtout si vous décidez d’aménager votre bureau en conséquence. Par exemple, vous pouvez installer des postes de travail flexibles ou créer des espaces de réunion ouverts.

Traiter avec des travailleurs hybrides nécessite également un changement de comportement organisationnel. Par exemple, il faut réfléchir dès maintenant à la manière dont vous organiserez vos réunions, informerez vos employés et connecterez vos collaborateurs et/ou vos équipes.

2. Diversité et inclusion

La responsabilité sociale des entreprises (RSE) gagne en importance dans le monde de l’entreprise. Nous pensons souvent à la RSE comme à la réduction du CO2, au tri des déchets et à la réduction de la consommation d’énergie. Un thème moins connu mais tout aussi important au sein de la RSE est la diversité et l’inclusion.

Par diversité, nous entendons les antécédents (culturels) ou l’histoire des personnes dans votre organisation. Saviez-vous que la diversité des équipes peut avoir un impact significatif sur votre résultat net ? Ils proposent souvent des solutions créatives et de nouvelles perspectives plus rapidement.

L’inclusion signifie que tout le monde est le bienvenu au sein de votre organisation. Indépendamment de l’origine culturelle, du sexe, de l’orientation sexuelle, de la croyance ou du handicap. Les thèmes RH importants qui entrent en jeu dans le cadre de la diversité et de l’inclusion sont :

• Égalité des chances pour les hommes et les femmes.
• Offrir un espace à la diversité culturelle.
• Créer l’acceptation et le soutien de la communauté LGBT.

3. Pénurie de main-d’œuvre

En tant que professionnel RH, vous l’avez probablement remarqué. Vous faites face à un marché du travail tendu. Cela signifie bien souvent peu de nouveaux candidats pour le profil recherché, ou vous devez déployer une agence de recrutement. Vous souhaitez attirer des talents dans votre organisation ? Assurez-vous de ne pas seulement offrir un bon salaire, mais aussi d’envisager d’autres avantages sociaux tels que :

• Congés additionnels.
• Mise en place du travail hybride.
• Horaires flexibles.
• Voiture de société (ou transport en commun/vélo électrique).

De plus, certains intangibles pèsent dans le choix de votre candidat, comme la mission ou la vision de votre entreprise, l’importance de la RSE au sein de votre organisation et la transparence, le professionnalisme et l’accueil de votre équipe.

4. Être un bon employeur

Cette tendance découle du marché du travail actuellement tendu. Être un bon employeur est l’antidote aux pénuries d’employés et réduira le roulement au sein de votre organisation. Être un bon employeur peut sembler vague, mais plusieurs points génériques englobent le fait d’être un bon employeur.

Les employés apprécient un employeur quand il offre différentes possibilités :

• La prise en charge d’une formation pour évoluer.
• Les employés sont traités sur un pied d’égalité.
• Ils sont associés aux décisions.
• Il y a de la place pour l’employé en tant qu’individu.
• Il existe une culture d’entreprise ouverte et transparente.
• La collégialité est la clé.

5. Numérisation

En tant que service RH, vous êtes en contact avec des personnes toute la journée, mais les RH vont également se digitaliser de plus en plus. Dans les années à venir, les entreprises auront de plus en plus recours à une politique RH data-driven. L’utilisation des données en tant que service RH vous donnera un aperçu des chiffres tels que le chiffre d’affaires, les congés maladie, la satisfaction des employés au sein de votre organisation et plus encore !

De plus, vous pouvez utiliser divers outils pour numériser vos processus RH. En numérisant des opérations simples, vous rendrez votre service considérablement plus efficace. Vous éliminez les tâches faciles mais souvent chronophages, permettant à votre service de se concentrer sur la gestion du changement et de prendre des décisions percutantes.

La solution Bundeling vous permet de digitaliser divers processus RH, tels que les demandes de congés, les déclarations, les arrêts maladie et l’administration de la paie. Avec une plateforme Bundeling, vous pouvez également centraliser tous vos flux de communication en un seul endroit. Contactez  -nous  pour plus d’informations !

6. Employabilité durable

Cette tendance correspond également bien avec le tableau des pénuries de main-d’œuvre. Au cours des prochaines années, les organisations feront davantage d’efforts pour maintenir la santé physique et mentale de leurs employés. Investir dans leur santé a un impact significatif sur les congés de maladie, la probabilité d’épuisement professionnel ou de maladie de longue durée et, bien sûr, la possibilité qu’un employé quitte votre entreprise.

Ainsi, en tant qu’employé des RH, vous devrez réfléchir à des sujets tels que la vitalité et la charge de travail. Nommer un responsable du bien-être au travail, accompagné d’un programme avec des objectifs clairement définis pour les employés donne beaucoup de perspicacité, d’inspiration et de nouvelles idées et c’est aussi amusant !

7. Engagement des employés

Avec à l’essor du travail hybride, il devient parfois de plus en plus difficile de maintenir le contact avec les employés. Vous avez peut-être vu passer quelques articles de presse sur Quiet Quitting. Leurs employés ne font que le strict nécessaire au travail. Lorsqu’ils ont terminé leurs tâches, ils arrêtent de travailler pour faire autre chose ou ne font rien de plus du reste de la journée.

L’abandon silencieux est de plus en plus courant, en particulier chez les employés qui ne se sentent pas engagés ou qui subissent une charge de travail excessive. En tant qu’employeur, portez un regard critique sur vos objectifs et créez des liens dans votre entreprise. Garder les employés impliqués dans votre entreprise ne se limite pas à organiser des cocktails mensuels. Par exemple, vous pouvez partager régulièrement des mises à jour ou maintenir un contact personnel quotidien.

À propos du regroupement

Bundeling est la plateforme de communication intelligente pour toute organisation. Connectez-vous plus intelligemment grâce à notre application et restez en contact avec vos employés, vos parties prenantes ou votre communauté. Avec la solution Bundeling, vous regroupez tous vos flux de communication ou de travail en un seul endroit, et nous configurons votre plateforme selon vos souhaits et votre identité d’entreprise pour un engagement fédérateur et optimal.

Contactez  -nous  pour plus d’informations ou  comparez nos offres.